우리은행은 3일 데이터 분석 기반 리테일 영업 시너지 확대, 내부통제 대응력 강화, 조직 운영 효율성 제고에 중점을 둔 본부 조직개편을 단행했다고 밝혔다.
먼저 ‘리테일영업총괄부’를 신설했다. 기존 개인영업전략부, 부동산금융부, 채널전략부, 마이데이터(MyData)플랫폼부가 하나로 통합됐다.
해당 부서는 고객 데이터 분석을 바탕으로 리테일 영업전략을 일관되게 수립하고 추진하는 컨트롤타워 역할을 수행할 예정이다. 또 각 기능 간 유기적인 연계를 통해 고객 맞춤형 금융서비스를 제공하고 영업 현장 지원을 한층 강화한다.
국내외 내부통제 체계도 정비했다. 기존 본부감사부가 담당하고 있던 글로벌 검사 기능을 검사총괄부로 재편해 국내외 영업조직에 대한 검사 기능을 일원화했다. 본부감사부 내 본부의 주요 경영 현안 적정성을 검증하고 현황을 점검하는 ‘경영감사팀’을 새로 꾸려 감사 기능 전문성과 내부통제 대응 역량을 높였다.
금융 취약계층 지원 강화를 위해 ESG상생금융부는 ‘ESG포용금융부’로 명칭을 변경했다. 사회적 가치 창출을 확대해 포용금융 정책에 앞장서며 은행의 사회적 책임을 충실히 이행해 나간다는 방침이다.
우리은행 종합기획부 최상진 부부장은 “이번 조직개편은 데이터 기반 영업 경쟁력과 내부통제 역량을 균형 있게 강화하는데 초점을 맞췄다”며 “효율적인 조직 운영을 바탕으로 고객을 위한 차별화된 금융서비스를 제공하고, 취약계층을 위한 포용금융도 적극 실천해 지속 가능한 성장 기반을 더욱 공고히 다져 나가겠다”고 밝혔다.
신용승 기자 credit_v@beyondpost.co.kr
