구인구직 매칭 플랫폼 사람인 조사, 84%가 변화 필요, 시도 기업은 34.5%
구인구직 매칭플랫폼 사람인(대표 김용환)이 기업 597곳을 대상으로 ‘혁신을 위해 기업문화나 인사 관리 시스템이 변화해야 한다고 느끼는지’에 대해 조사를 실시해 5일 발표한 자료에 따르면 84.1%가 ‘변화해야 한다’고 답했다.
변화가 필요한 이유로는 ‘워라밸 중시 등 구성원 의식이 변해서’(41.2%, 복수응답)가 1위를 차지했다.
다음은 ▲기존의 인사관리 방식이 통용되지 않아서(32.1%)였다.
이외에도 ▲경기 불황 등 외부환경 이슈가 늘어서(28.3%) ▲업황이 급격하게 바뀌고 있어서(25.7%) ▲성장 동력이 한계에 다다라서(25.7%) ▲4차 산업혁명 등 패러다임이 변해서(12.9%) ▲새로운 경쟁자들이 진입하고 있어서(12%) 등의 답변이 이어졌다.
변화의 필요성을 체감하는 기업은 많지만, 이를 실천하는데 있어서는 부담을 느끼는 기업들이 많았다. 응답기업의 90%가 혁신을 이루는 데 어려움을 느낀다고 답했으며, 어려움을 느끼는 이유로는 ‘혁신을 시도할 자원의 여유가 없어서’(53.3%, 복수응답)라는 답변을 첫 번째로 꼽았다. 이어, ‘기성세대 구성원들이 많아서’(31.6%), ‘CEO 등 경영진의 의지가 강하지 않아서’(28.5%), ‘조직문화가 견고해서’(24.3%), ‘혁신에 대한 구성원들의 저항이 있어서’(23%) 등이 있었다.
그렇다면, 실제로 혁신을 위해 기업 문화나 인사 시스템의 상 변화를 시도한 기업은 얼마나 될까? 변화의 필요성을 느끼는 기업 중 34.5%가 ‘변화를 시도한 경험이 있다’고 답했다.
이들이 실행한 방안으로는 ▲자율 복장, 연차 등 리프레시 장려(47.4%, 복수응답)가 1위였다. 계속해서 ▲상시적인 인력 재배치 실시(28.9%) ▲외부인재 적극 영입(27.2%) ▲파격적인 평가보상 체계 운영(23.1%) ▲직급/호칭 없애 커뮤니케이션 활성화(20.8%) ▲부서 분할/애자일 팀 등 조직 기동성 확보(15.6%) ▲사내 벤처/신사업 등 적극 장려(11.6%) ▲연공서열 철폐(9.2%) ▲자율 좌석제 등 소통형 사무공간 도입(9.2%) 등이었다.
이러한 방안의 효과에 대해서는 효과가 있었다(66.5%)는 응답이 효과가 적었다(33.5%)보다 2배 가량 더 많았다. 또한, 혁신을 계속할지를 묻는 질문에도 대다수인 90.8%가 ‘앞으로도 유지할 계획’이라고 답했다. ‘철회를 검토 중’이거나 ‘철회하고 원상 복귀했다’는 응답은 9.2%에 불과했다.
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