-‘코로나19’ 극복, 최고 혁신병원이 되려면
이날 김상일 병원장은 ‘코로나-19 중소병원의 운영전략’ 을 주제로 강연을 펼치며 “현장에서 빠르게 의사결정 하는 소수 중심 ‘애자일(Agile) 경영’ 과 ‘코로나 리스크’ 같은 거대한 충격을 받고도 이를 극복하며 더욱 강해지는 안티프래질 (Antifragile) 경영이 중소병원의 중요한 생존전략” 이라고 밝혔다.

김 병원장은 평소 적정 진료, 소신 진료를 추구하며 규모가 큰 병원 보다는 환자경험관리를 통한 환자중심 병원을 지향하는 것이 혁신 병원의 지름길임을 강조해 왔다.
한편, 에이치플러스 양지병원은 ‘코로나19’ 위기상황에 적극 대응하며 과감하고 빠른 의사결정으로 ‘워크스루 선별진료소’ 를 운영 중이다. 또한 임직원 SNS 소통채널 활성화로 환자경험 평가와 신입직원 웰컴키트 증정, 의료진과 직원 사기진작을 위한 다양한 이벤트를 추진해 왔다.
'포스트 코로나, 병원경영 전략의 진화'를 주제로 열린 이번 학술대회는 ‘코로나 장기화에 따른 병원 운영 전략과 코로나 이후 미래 병원의 경영 전략 및 동향을 살피는 2개 심포지엄과 디지털 뉴딜과 스마트 병원 뉴 트렌드를 공유하는 세미나로 구성됐다.
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